Pengantar Bisnis Minggu ke-5,6,8,9

TUGAS PENGANTAR BISNIS

Di Susun Oleh : 

1EB21 

                                                     - Fakhrani Rizki Maulida (27215616)
                                                     - Juniar Aulia Safitri (23215636)  

TUGAS MINGGU 5 :

1.      Aplikasikan fungsi management pada suatu perusahaan yang rill / nyata!

Jawab :

Istilah manajemen pasti sudah terbiasa Anda dengar, terutama bagi mereka yang bekerja di dalam suatu perusahaan, setiap divisi pasti dipimpin oleh seorang manajer atau unit head hingga top level manajemen yang secara hirarki berada dalam jajaran manajerial.

Fungsi utama manajemen yang diterapkan perusahaan adalah sebagai berikut:

a)      Memimpin (Leading)

Tugas seorang manajer adalah agar orang lain bertindak untuk tujuan organisasi. Fungsi ini meliputi:

-       mengambil keputusan (decision maker)

-       melakukan komunikasi (communicating)

-       memberikan motivasi (motivating)

-       memilih orang-orang (selecting people)

-       mengembangkan orang lain (developing people) melalui penilaian hasil kinerja

-       memberikan saran dan pemberian latihan atau training.

b)      Merencanakan (Planning)

Tugas dan kegiatan utama pencanaan meliputi:

-       Forecasting atau meramalkan untuk waktu yang akan datang

-       Membuat target dan sasaran (seat goal or targeting)

-   Programming (membuat acara) membuat rencana urutan kegiatan yang diperlukan untuk pencapaian target

-       Schedulling (mengatur urutan waktu pelaksanaan atau time table)

-       Budgeting (menyusun rencana anggaran biaya)

-       Membuat Standard Operating Procedure (SOP) tentang pelaksanaan pekerjaan

-   Estabilishing and Interpreting Policies (menetapkan dan menafsirkan kebijakan-kebijakan pelaksanaan pekerjaan)

c)      Menyusun (Organizing)

Kegiatan mengatur dan menghubungkan suatu pekerjaan sehingga dilaksanakan lebih efektif dan efisien meliputi:

-       Design Organization Structure (Desain Struktur Organisasi)

-       Menentukan job description dari masing-masing jabatan untuk mencapai sararan organisasi

-   Delegating Responsibility and Authority (mendelegasikan tanggung jawab dan wewenang) menetapkan pertangungjawaban untuk hasil yang dicapai

-       Estabilishing Relationship (menetapkan hubungan-hubungan yang membedakan antara atasan dan staff)

-     Mendeskripsikan hal-hal yang dianggap efektif sehubungan dengan pemanfaatan sumber daya manusia guna pencapaian sasaran.

d)     Mengawasi (Controlling)

Melakukan pengawasan, pengendalian dan pengamatan meliputi:

-       Developing Performance Standard (perkembangan pekerjaan)

-       Measuring Performance (pengukuran hasil)

-       Taking Corrective Action (melakukan tindakan perbaikan dan
Setiap fungsi manajemen atau seorang manajer harus mempunyai keempat keahlian diatas dan harus mampu menerapkannya dalam suatu kegiatan organisasi yang terpadu untuk mencapai tujuan utama perusahaan sesuai dengan prinsip manajemen.

2.      Buatlah skema ciri-ciri manager professional dan keterampilan management yang di
butuhkan!

Jawab :

Skema ciri-ciri Manager Profesional

     

Skema Keterampilan manajemen yang dibutuhkan

    

TUGAS MINGGU 6 :

1.      Sebutkan perbedaan dari Pasar dan Pemasaran!

Jawab:

a)      Pasar adalah tempat bertemunya orang-orang atau organisasi yang bertujuan untuk melakukan transaksi jual-beli dimana didalamnya terdapat permintaan dan penawaran yang bertemu untuk membentuk harga. Pasar sangat dipengaruhi oleh perilaku para konsumen dan yang penting perusahaan sebagai yang menawarkan barang hanya bisa mengikuti kehendak konsumen dan mengatasi para pesaing dari perusahaan sejenis.

b)   Pemasaran adalah suatu proses kegiatan yang berhubungan dengan berbagai kegiatan perusahaan seperti penjualan, perdagangan, distribusi dan penetapan harga, dengan tujuan untuk menghasilkan laba perusahaan dari barang yang sudah diproduksi tersebut.

2.      Jelaskan yang dimaksud dengan bauran pemasaran!

Jawab :

Bauran pemasaran adalah kumpulan alat pemasaran taktis terkendali-produk,  harga, tempat, dan promosi yang dipadukan perusahaan untuk menghasilkan respon yang diingkan dipasar sasaran.

Bauran pemasaran terdiri dari semua hal yang diingkan perusahaan untuk mempengaruhi permintaan yang terdiri dari produk, harga, tempat, dan promosi. Bauran pemasaran dirancang untuk mencapai tujuan pemasaran perusahaan dengan menghantarkan nilai bagi konsumen.

TUGAS MINGGU 8 :

1.      Buatlah 1 contoh perhitungan sejumlah uang berdasarkan rumus nilai majemuk!

Jawab :

Pak Imran memiliki uang tunai senilai Rp.1.000.000 yang disimpan di bank dengan bunga 10% per tahunnya. Pada akhir tahun, uang tersebut akan digunakan oleh pak Imran sebagai modal usaha. Berapakah modal yang didapat oleh pak Imran dari uang yang disimpannya di bank?

FVn = Po (1+i)n

FVn = 1.000.000 (1+0.1).1

FVn = 1.000.000 (1.1)

FVn = 1.100.000

TUGAS MINGGU 9 :

1.      Sebutkan perbedaan keputusan pembelanjaan dengan keputusan pembiayaan!

Jawab :

Keputusan pendanaan tercermin dari sisi pasiva sebuah perusahaan sedangkan keputusan investasi akan tercermin dari sisi aktiva sebuah perusahaan dengan demikian akan mempengaruhi struktur kekayaan perusahaan, yaitu perbandingan antara aktiva lancar dan aktiva tetap.

Keputusan pembelanjaan atau pembiayaan investasi ini menjawab berbagai pertanyaan seperti bagaimana kegiatan pembelanjaan perusahaan yang optimal,  bagaimana memperoleh kebutuhan dana untuk investasi yang efisien, bagaiman komposisi sumber dana yang harus dipertahankan, apakah perusahaan sebaiknya menggunkan modal sendiri atau hutang, adakah pengaruh keputusan pembelanjaan perusahaan terhadap nilai  perusahaan.

2.      Sebutkan metode penilaian investasi dan berikan rumusnya!

Jawab :